كثير من شركات تطوير البرمجيات والتي كانت تتبع منهجيّة ال waterfall أو غيرها تقرر التحول إلى الأجايل وذلك من أجل مواكبة التقدم في أساليب التطوير. اتخاذ مثل هذا القرار هو أمر سهل. لكن الصعوبة تكمن في التنفيذ إذ يتطلب تنفيذ مثل هذا القرار تعاون كافة الأطراف الذين لهم علاقة بتطوير البرمجيات ويشمل ذلك الإدارة ومدراء المشاريع وأعضاء فريق الاختبار وكذلك فريق التطوير. (more…)
عدة مرات وكلما أناقش مع الأصدقاء حول إنجاز المهام وتحقيق الأهداف (خصوصاً خارج العمل)، يشكوا هؤلاء الأصدقاء من أنه ليس هنالك وقت أو أن الوقت غير كافٍ للقيام بالمهام. أنا حقاً أظل أسأل نفسي، هل هي حقاً مشكلة الوقت؟ في هذا المقال، سوف أتصدى لهذه القضية من منظور إدارة الوقت. (more…)
في هذا المقال، أكتب لكم عن أشهر الأخطاء البرمجية التي كلفت ملايين الدولارات. (more…)
تقدير الوقت المطلوب لاختبار أي برنامج هو أمر مهم ومطلوب في أي مشروع. وتزداد صعوبة هذه المهمة إذا كان مجال البرنامج جديد على فريق الاختبار أو يحتوي البرنامج على تقنيات حديثة.
توجد أكثر من طريقة لتقدير الوقت المطلوب للاختبار. من أمثلة هذه الطرق: (more…)
تحدثت في موضوع سابق عن أهمية تطوير طلاب الجامعات لأنفسهم خارج حدود المناهج الدراسية وأثر ذلك عليهم في أداء المهام في العمل. كذلك الحال بالنسبة للموظفين. يجب أن لاتتوقف مسيرة تطويرهم لأنفسهم عند حد معين أو تعتمد اعتماداً كلياً على (more…)
